MABIKA travaille dans une entreprise qui fabrique du contre-plaqué. Sous prétexte que la production a pris du retard, depuis 3 jours le chef d’atelier refuse que MABIKA et ses collègues prennent leur pause-déjeuner. Est-ce normal ?
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Qu’est ce qu’un amortissement?
L’amortissement est une technique comptable qui consiste à répartir la valeur d’un bien sur sa durée d’utilisation.
L’amortissement dérogatoire ne correspond pas, comme c’est le cas pour l’amortissement linéaire ou l’amortissement dégressif, à la constatation comptable de la perte de valeur d’un bien amortissable, mais davantage à une option fiscale. L’amortissement dérogatoire permet de constater en charge exceptionnelle un complément de déduction fiscale.
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Dans le langage courant, les termes audit et contrôle sont tous les deux synonymes de vérification.
Cependant, dans le jargon comptable et fiscal, L’expression audit fiscal désigne le dispositif mis en œuvre par l’entreprise en vue d’assurer la veille fiscale, de prévenir les risques fiscaux et de gérer de façon optimale les prélèvements fiscaux auxquels est assujettie l’entreprise. L’audit fiscal peut être assuré par une structure interne de l’entreprise comme il peut être confié à des bureaux externes de conseil fiscal.
Que vous soyez employeur ou salarié d’une entreprise, il est essentiel de bien appréhender la différence entre voiture de fonction ou de service. Beaucoup font l’amalgame alors que ces deux types de véhicules sont gérés de façon bien distincte. Comparatif.
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Quand tu prends un prêt bancaire de 5.000.000f.
On te dit que tu vas payer 9,8% de taux d’intérêt.
Ainsi tu crois qu’avec ce taux d’intérêt qui est d’environ 10%, tu devrais rembourser les 5.000.000f plus les 10% qui font 500.000f soit un total de 5.500.000 fcfa.
Ainsi si tu es prélevé 91.000f/mois tu devrais pouvoir rembourser ton prêt en Cinq (5) ans, soit 60 mois.
Hélas !
Ce n’est pas le cas.
On constate plutôt un remboursement sur Six (6) ans soit 72 mois pour un total de 6.552.000f soit plus de 1.552.000 fcfa comme taux d’intérêt pour un prêt de 5.000.000 fcfa.
*Ton employeur te doit un/des salaire(s), prime ou autre élément de rémunération ?
Tu as 5 ans pour faire valoir tes droits ! Passé ce délai, sois pauvre et tais toi.
Comment réclamer ?
Pour stopper le délai de 5 ans, il faut : une demande écrite adressée à l’employeur, la saisine de l’inspection du travail et/ou du tribunal. *La grève avec les collègues, les sittings devant le siège, les discussions Whatssap et autres forums, les dénonciations Facebook, etc…ne comptent pas !
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Il est important de connaître les différences existant entre chacun, afin d’éviter de prendre une mauvaise décision susceptible d’affecter négativement la santé financière de votre entreprise. La Solvabilité, liquidité et rentabilité sont des concepts que l’on entend chaque jour au sein des entreprises et qui sont essentiels pour connaître la situation économique qui se traverse à un moment donné.
𝙇𝙤𝙧𝙨𝙦𝙪𝙚 𝙣𝙤𝙪𝙨 𝙥𝙖𝙧𝙡𝙤𝙣𝙨 𝙙𝙚 𝙨𝙤𝙡𝙫𝙖𝙗𝙞𝙡𝙞𝙩𝙚́, nous parlons de la capacité d’une entreprise à faire face aux dettes impayées, par le biais de ses actifs, ou de ce qui est le même, de ses liquidités, de ses comptes courants, de ses droits de recouvrement, de ses biens immobiliers, de ses machines, etc. Cela dit, il est également important de faire la distinction entre solvabilité à court et à long terme.
𝙇𝙖 𝙨𝙤𝙡𝙫𝙖𝙗𝙞𝙡𝙞𝙩𝙚́ 𝙖̀ 𝙘𝙤𝙪𝙧𝙩 𝙩𝙚𝙧𝙢𝙚 offre la garantie à une entreprise qu’elle pourra rembourser les dettes impayées dans un court laps de temps. 𝘿’𝙖𝙪𝙩𝙧𝙚 𝙥𝙖𝙧𝙩, 𝙞𝙡 𝙮 𝙖 𝙡𝙖 𝙨𝙤𝙡𝙫𝙖𝙗𝙞𝙡𝙞𝙩𝙚́ 𝙖̀ 𝙡𝙤𝙣𝙜 𝙩𝙚𝙧𝙢𝙚, ce qui signifie qu’une entreprise dispose des immobilisations et des ressources nécessaires, comme pour pouvoir générer le montant d’argent nécessaire pour rembourser les dettes éventuelles qui apparaissent à partir d’un an…
𝙇𝙖 𝙡𝙞𝙦𝙪𝙞𝙙𝙞𝙩𝙚́ est la capacité des actifs d’une entreprise à devenir de l’argent à court terme. C’est-à-dire que si la solvabilité est basée sur les actifs, la liquidité se concentre sur les revenus en caisse ou en banque, les crédits aux clients pour la vente de produits, les stocks de produits et de matériaux, etc. Lors du calcul de la liquidité, il faut exclure les actifs qui font partie de l’immobilisation, tels que les immeubles, les biens immobiliers, les machines, etc.
𝙇𝙖 𝙧𝙚𝙣𝙩𝙖𝙗𝙞𝙡𝙞𝙩𝙚́ se réfère à la capacité d’une entreprise à générer des bénéfices et à réaliser des bénéfices après avoir réalisé un investissement.
SOURCE: MON Comptable – Fiscaliste
MOULOUNGUI a un enfant atteint de la drépanocytose. Comme sa femme est pour le moment en période d’essai, c’est lui qui manque souvent le travail pour emmener leur fils à l’hôpital. Que dit la loi au sujet des absences dues à la santé d’un proche ?
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Les métiers d’auditeur interne et d’auditeur externe présentent des similarités mais aussi et surtout quelques différences notables. Quelles sont les principales missions de ces professionnels évoluant dans le secteur de la finance ? Tout ce qu’il faut savoir.
Le contrôle de gestion analyse toutes les activités de l’entreprise et pilote sa performance de façon à optimiser les processus et pérenniser son activité économique. Il s’appuie sur les systèmes d’information de l’entreprise pour recueillir des données pertinentes et pouvoir faire des prévisions justifiées et documentées. Ce sont toutes ces informations qui servent de fondements aux décisions du chef d’entreprise. Alors que l’audit est une opération qui vise à vérifier l’ensemble des comptes, des rapports et des processus d’une entreprise. L’objectif étant de s’assurer du respect des normes et des procédures et de mettre en évidence les éventuelles fraudes ou omissions.
Le contrôle de gestion en effet accompagne la prise de décision sans être décideur. L’audit interne ne décide pas non plus mais s’assure que les dirigeants se trouvent dans de bonnes conditions, pour décider.
L’audit contrôle les processus alors que le contrôle de gestion analyse les résultats ;
L’audit cherche les faits et interroge les collaborateurs tandis que le contrôle de gestion utilise les informations produites par les systèmes informatiques ;
L’approche Audit est analytique et détaillée alors que le contrôle de gestion va du global vers le plus fin en se limitant aux principaux points ;
L’activité du contrôle de gestion est rythmée par le reporting mensuel alors que l’audit est ponctuel.
Exemple : On veut aller à Paris (contrôle de gestion), mais avec quoi et par où passer ? (audit interne).
SOURCE: Mon Comptable-fiscaliste
